selbst, wie dieses optimal umgesetzt wird - unter Beachtung der Anforderungen der Patient*innen, Mitarbeiter*innen, Kund*innen und Partner*innen der MHH. Die kontinuierliche Optimierung der Patientensicherheit [...] , Umsetzung bis zur Etablierung der Methoden, sowie Schulungen und Veranstaltungen für die Mitarbeiter*innen der MHH im gesamten Themenbereich Patientensicherheit. Ein weiterer Schwerpunkt ist die Leitung [...] und Maßnahmen zur Optimierung von Prozessen. Sichere Prozesse bedeutet, die Prozesse für die Mitarbeiter*innen beherrschbar zu gestalten, latente Fehler, begünstigende Faktoren, Systemfehler und Lücken in
bietet ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern ein eigenes Fortbildungsprogramm, um einen hohen Sicherheits- und Versorgungsstandard zu gewährleisten. Für neue Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter wurde ein [...] beruflich Pflegender" unserer Mitarbeiter an. Diese Registrierung verpflichtet jede Pflegekraft eine regelmäßige Fortbildungsteilnahme nachzuweisen. Zudem haben alle Mitarbeiter die Möglichkeit der Nutzung:
bietet ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern ein eigenes Fortbildungsprogramm, um einen hohen Sicherheits- und Versorgungsstandard zu gewährleisten. Für neue Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter wurde ein [...] beruflich Pflegender" unserer Mitarbeiter an. Diese Registrierung verpflichtet jede Pflegekraft eine regelmäßige Fortbildungsteilnahme nachzuweisen. Zudem haben alle Mitarbeiter die Möglichkeit der Nutzung:
Evaluation der Abläufe 2. Monatliche Abteilungsinterne Fortbildungen für alle Mitarbeiter 3. Aktive Personalentwicklung Mitarbeiter gestalten mit Monatliche Workshops Bereichsbesprechung mit Workshops und [...] alle Teams: Gemeinsame Ziele Regelmäßigen Austausch Zufriedenheit der Patienten, Angehörigen und Mitarbeitern Prozessoptimierung Um die gemeinsamen Ziele zu erreichen leben WIR: 1. Gute, kooperative und [...] Ergebnispräsentation Teambuilding Bereichs- und Stationsübergreifend Führung von Mitarbeiter Vorgesetzten Gesprächen Pflegerische Schwerpunkte NEUROLOGIE HAUTNAH Weitgefächertes Spektrum an neurologischen
Elena Andreeva Wissenschaftliche Mitarbeiterin +49 (0)511 532-2788 andreeva.elena @ mh-hannover.de Zum Profil Judith Gartmann, M.Sc. Wissenschaftliche Mitarbeiterin 0511-532-4129 gartmann.judith @ mh-hannover [...] Anne Ostermann, M.Sc. Wissenschaftliche Mitarbeiterin +49 (0)511 532-4129 ostermann.anne @ mh-hannover.de Zum Profil Tatjana Wassermann Wissenschaftliche Mitarbeiterin 0511-532-4129 wassermann.tatjana @ m
Brinkmann Wissenschaftliche Mitarbeiterin Tel.: +49 511 532-4997/-4987 E-Mail: Brinkmann.Melanie2 @ mh-hannover.de Melanie Brinkmann ist seit März 2023 wissenschaftliche Mitarbeiterin am Institut für Allgem [...] bis 2019 als wissenschaftliche Mitarbeiterin in der Fachrichtung Therapiewissenschaften an der Hochschule Trier und war von 2019 bis 2023 wissenschaftliche Mitarbeiterin am Institut für Epidemiologie,
Fragebogenentwicklung, Lehrbericht, Sonderauswertungen, Akkreditierung Matthias Brandt, M.A. Wiss. Mitarbeiter Tel.: +49 511 532-9308 eMail: Brandt.Matthias(at)mh-hannover.de Tätigkeitsschwerpunkte: Lehrve [...] (PJ) Absolventenbefragung Humanmedizin LVE Zahnmedizin Dr. Karina Dauer (in Elternzeit) Wiss. Mitarbeiterin Tel.: +49 511 532-8413 eMail: Dauer.Karina(at)mh-hannover.de Tätigkeitsschwerpunkte: Lehrvera [...] Lehrbericht Hannoversches Screening der Studienbedingungen (HSC) Sarah Charlotte Hunold, M.Sc. Wiss. Mitarbeiterin Tel.: +49 511 532-8413 eMail: Hunold.Sarah-Charlotte(at)mh-hannover.de Tätigkeitsschwerpunkte:
n Hochschule Hannover wird den Mitarbeitenden ein breites Spektrum an Beratungsangeboten gemacht. Wir möchten dieses Angebot für Sie auf den Ebenen der Mitarbeiter:innen- Entwicklung erweitern. Berufliche [...] die Zukunft. Wir möchten Ihnen gerne das Angebot einer solchen Unterstützung geben. Ob als Mitarbeiter:in oder als Führungskraft in sämtlichen Hierarchie-Ebenen Jede:r kann von einem Coaching profitieren [...] Unterstützung am effektivsten gestaltet werden kann. Mögliche Optionen für ein Coaching: Mitarbeiter:in in einer neuen Funktion Veränderungen oder gewünschte Entwicklung Akute oder längerfristig
Lungenforschung (DZL) und wiss. Mitarbeiterin. Stellvertretende Leitung der Plattform Bioinformatik +49 511-532-7873 gaedcke.svenja @ mh-hannover.de Zum ORC.iD-Profil Mitarbeitende der Arbeitsgruppen Dr. Bin [...] Wissenschaftliche Mitarbeiterin und PostDoc in der Bioinformatik Platform am Deutschen Zentrum für Lungenforschung (DZL) liu.bin @ mh-hannover.de Christina Valtin Wissenschaftliche Mitarbeiterin und Doktorandin [...] MPH, B.A. Datascientist und Statistiker am Deutschen Zentrum für Lungenforschung (DZL) und wiss. Mitarbeiter der Klinik für Pneumologie, Principal Investigator und Platform Group Leader am DZL, Standort Hannover
strategische Erfolgsfaktoren der Unternehmensführung herausgestellt. Das Führen von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern ist jedoch schwieriger geworden. Wettbewerbsdruck, Kosteneinsparpotenzial, ständige [...] Führungskräfte nicht mehr in der Lage sind, jede Tätigkeit im Detail zu kennen, die von ihren Mitarbeitenden bearbeitet wird. Führung durch Befehl – selbst wenn dieser höflich vorgebracht wird – und durch [...] täglichen Arbeitsergebnisse, sondern auch langfristige auf die Motivation und Qualifikation der Mitarbeitenden und auf das Arbeitgeberimage insgesamt. Um allen Führungskräften an der MHH ein gemeinsames