• Nachhaltigkeit ist der gemeinsame Ansatz der MHH als integrierende Optimierung der ökologischen, ökonomischen und sozialen Dimensionen von der einzelnen Tätigkeit bis zur Ausrichtung der MHH.
• Grundlagen sind das Leitbild der Medizinischen Hochschule Hannover und der Hochschulspezifische Nachhaltigkeitskodex HOCH-N des BMBF gem. Empfehlung der HRK von 2018.
• Die 20 Handlungsfelder des Nachhaltigkeitskodex werden von Mandatsträgern der MHH als bestehende Kompetenzen wahrgenommen.
• Die Umweltleitlinie ist die handhabbare Kurzfassung unserer Nachhaltigkeits-Strategie für die interne und externe Kommunikation.
• „Green Office“ bleibt als Möglichkeit einer eigenständigen Institution der Studierenden.
• „GreenCircle“:
   
  • ist die gemeinsame Plattform für die Entwicklung einer Kultur der Nachhaltigkeit
  • steuert das Portfolio der Handlungsfelder für die Mandatsträger
  • ist zentrale Stelle für interne und externe Kommunikation zur Nachhaltigkeit
  • koordiniert die regelmäßige Berichterstattung zu Nachhaltigkeit der MHH
  • wird gesteuert von der Stabsstelle Projektmanagement.

Mit der Empfehlung der 25. HRK vom 06.11.2018 (Für eine Kultur der Nachhaltigkeit - Hochschulrektorenkonferenz (hrk.de)) gibt es wichtige Impulse für die Nachhaltigkeit an Hochschulen:

• Zentrales Ziel muss es sein, eine Kultur der Nachhaltigkeit an Hochschulen zu entwickeln.
• Der Nachhaltigen Entwicklung soll eine besondere Rolle in ihrem Zielsystem beigemessen werden. Es soll Bestandteil der Strategiepapiere sein.
• Es soll bei der Ausgestaltung der Governance berücksichtigt werden.
• Es soll Gegenstand ihrer regelmäßigen Berichterstattung sein.
• Konkrete Schritte zur Umsetzung sollen entwickelt werden.
• Die individuelle Motivation und das persönliche Engagement der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter soll gefördert werden.

Als Möglichkeit zur Umsetzung wird dazu der Hochschulspezifische Nachhaltigkeitskodex HOCH-N genannt.

Als gemeinsame Grundlage zur Umsetzung der Deutschen Nachhaltigkeitsstrategie wurde 2018 unter Leitung des BMBF der Hochschulspezifsche Nachhaltigkeitskodex „HOCH-N“ mit diesen 20 Handlungsfeldern beschrieben, die auch uns an der MHH leiten:

Strategie:

• Strategische Analyse
• Handlungsfelder
• Ziele
• Organisationale Verankerung

Prozessmanagement:

• Verantwortung
• Regeln und Prozesse
• Sicherstellung der Ergebnisqualität
• Anreizsysteme
• Beteiligung von Anspruchsgruppen
• Transformation

Umwelt:

• Inanspruchnahme und Management natürlicher Ressourcen
• Liegenschaften, Bau, Freiflächen (Campusgestaltung)
• Treibhausgasemissionen

Gesellschaft:

• Partizipation der Hochschulangehörigen
• Chancengerechtigkeit
• Qualifizierung
• Menschenrechte
• Gemeinwohl
• Gesellschaftliche Einflussnahme
• Gesetzes- und Richtlinien-konformes Verhalten

Die 20 Handlungsfelder des HOCH-N sind als Mandate Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern der MHH zugeordnet, sie verfolgen im Green Circle gemeinsam die Entwicklung einer Kultur der Nachhaltigkeit für die MHH:

- Nachhaltigkeit ist übergreifend: Die Beteiligung erfolgt aus allen Ressorts der MHH.
- Wir nutzen vorhandene Strukturen der MHH – und entwickeln uns weiter.
- Die Mandatsträger haben die fachliche Kompetenz zur Prüfung und inhaltlichen Unterstützung von Ideen.
- Die organisatorische Kompetenz bringt die erforderliche Reichweite zur Umsetzung konkreter Maßnahmen.
- Der kritische Blick und die Kreativität gehören zusammen: Neue Impulse werden von den Mandatsträgern genutzt.
- Nachhaltige Lösungen rechnen sich: Der richtige Blick für das Machbare ist wichtig für eine erfolgreiche Realisierung.

Die Mandate der MHH finden Sie hier (MHH-interner Link)