Unser Projektportfolio
Kleine und große Schritte zur Nachhaltigkeit
Im Green Circle der MHH wird das Portfolio der Handlungsfelder für die Mandate gebündelt. Unser Projektportfolio finden Sie hier (MHH-interner Link).
Darin ist jede Idee willkommen: Unsere Mandate (MHH-interner Link) stehen als Kontaktpersonen bereit.
- Entwicklung eines integrativen Konzepts zur nachhaltigen Ernährung, welches langfristig zur Gesundheitsförderung und zu einer zukunftsfähigen Ernährungskultur an der MHH beiträgt
- seit dem 01.01.2025 setzt die MHH Mineralwasser in umweltfreundlicheren PET-Mehrwegflaschen ein und verzichtet künftig vollständig auf PET-Einwegflaschen
- Netlog - das Konzept einer kooperativen und nachhaltigen Krankenhauslogistik wird schon seit über 20 Jahren in der MHH angewandt. Auf diese Weise konnten die Transportkilometer für Lieferungen immens reduziert und somit auch der CO2 Fußabdruck deutlich verbessert werden.
- 84 % Reduktion bei Narkosegasen: Von 2008 bis 2023 wurden Emissionen der MHH durch Narkosegase um 84 % reduziert
- Umstellung auf 100% Ökostrom im Jahr 2017, 62% Einsparung CO
- Bedarfsgerechte Steuerung von Hörsälen und Laboren
- Außerbetriebnahme der beiden Abwasserdesinfektionsanlagen im I06 und K12 im Jahr 2021, durch Klärung mit der Stadtentwässerung: Notwendigkeit seit Bestehen nicht mehr gegeben (anderer Denkansatz)
- Einführung von Mehrweg-Geschirr zum Leihen in der Mensa (ab 2021)
- Nutzung des Drainagewassers für die Großkälte an Stelle von Trinkwasser (nur Notnachspeisung im Sommer)
- Planung Ladesäulen-Park mit enercity im Bereich Parkdeck K06
- Nutzung von Dienstfahrrädern für technisches Personal
- Gründungsmitglied des Energiemanagement-Netzwerkes der Unikliniken bundesweit, Austausch-Plattform
- Teilnahme am Projekt der Ostfalia „Förderkennzeichen 03ET1370A Forschungsvorhaben Energieeffizienz in Krankenhäusern - Effizienzpotentiale einer adiabaten Kühlung in bestehenden RLT-Anlagen“
- D-Ticket Job (ab 2023, vorher Jobticket)
- Abschaffung der papierbasierten Telefonrechnung für Diensthandy und Festnetz (monatliche Ersparnis von ca. 1000 Blatt Papier ab 2023)
- Einführung digitaler Unterschrift in Einkaufs- und Drittmittelprozessen (jährliche Ersparnis von ca. 1,25 Mio. Blatt Papier ab 2023)
- Stromverbrauchsreduzierung durch Reduzierung der TK-Kapazitäten in der Transfusionsmedizin (jährlich ca. 80.000kWh ab 2023)