Unser Service

Das Projektmanagement der MHH übernimmt die Leitung von ressort- und geschäftsbereichsübergreifenden strategischen Projekten. Den Projektleitern obliegt die Aufgabe, die Einhaltung der strategischen Ziele im Rahmen des Projektcontrollings zu überwachen. Hierzu gehören die maßgeblichen Dimensionen von Projekten (Termine, Kosten und Finanzierung, Leistungsqualität) einschließlich deren Risikomanagements.

Bei den strategischen Projekten in der MHH handelt es sich im Wesentlichen um Projekte mit Relevanz für die Wirtschaftsführung und Administration an den Schnittstellen zu Forschung und Lehre sowie zur Krankenversorgung. Das Projektmanagement unterstützt damit im Auftrag des MHH-Präsidiums die Erreichung der gesetzten Unternehmensziele.

Zur Erfüllung seiner Aufgaben bedient sich das Projektmanagement der Anwendung von professionellen Projektmanagement-Tools, die als Standard bei strategischen Projekten genutzt werden. Das Projektmanagement basiert auf dem internationalen Standard des PMI©.

 

Beispiele für strategische Projekte:

  • Verbesserung von Verwaltungsstrukturen
  • Kardiologie-Informations-System
  • Neues ERP-System
  • Erweiterung Dienstplanprogramm
  • Evakuierungskonzepte

 

Erläuterungen zur Organisation der Zusammenarbeit und Zuständigkeiten der interdisziplinär zusammengesetzten Projektteams erhalten Sie auf der Seite "Projektorganisation".“