Nach langem, geduldigem Warten kann endlich mit dem Bewegungsprogramm „REBIRTH active school“ zur nachhaltigen Förderung der kindlichen Gesundheit gestartet werden. Das umfangreiche Bewegungsprogramm für den [...] e und der nun folgenden Implementierungsstudie Möglichkeiten schafft, mit mehr Bewegung einen nachhaltigen Beitrag zur Gesundheitsförderung der Kinder, aber auch der Lehrkräfte und zum gesamten Lernklima
genutzt werden. „Mit dem Bike-Leasing bieten wir unseren Mitarbeitenden eine tolle Möglichkeit, nachhaltig mobil zu sein“, sagt MHH-Vizepräsidentin Martina Saurin, zuständig für Wirtschaftsführung und
(E-VE) festgelegten Regelungen sollen die in der Krankenversorgung der MHH tätigen Mitarbeitenden nachhaltig entlastet werden. „Wir betrachten die Vereinbarung zwischen der MHH und Verdi als Zeichen der
Vereinbarung ist. „Mit der Verständigung auf diese Eckpunkte sind wir dem Ziel, zeitnah eine nachhaltige Entlastung der MHH-Beschäftigten zu schaffen, einen großen Schritt nähergekommen. Nach intensiven
klung für individualisierte Medikamente ausbauen, um im Zeitalter der personalisierten Medizin nachhaltig erfolgreich zu sein. Dazu bekommt die MHH jetzt 20 Millionen Euro aus dem Förderprogramm zukunft
Krippe an – immer mit dem Ziel, die Resilienz der Mädchen und Jungen der Kita zu stärken und sie zu nachhaltigem Handeln mit Blick in die Zukunft zu befähigen. „Achtsamer Umgang im Miteinander und gelebte P
Therapien zielen darauf ab, die Reparatur des menschlichen Körpers nach Verletzungen oder Krankheiten nachhaltig und effizient zu verbessern. Für diese Entwicklung besteht ein dringender Bedarf an gut ausgebildeten
Krippe an. Immer mit dem Ziel, die Resilienz der Mädchen und Jungen der Kita zu stärken und sie zu nachhaltigem Handeln mit Blick in die Zukunft zu befähigen. „Achtsamer Umgang im Miteinander und gelebte P
rn spielerisch Mathematik, Informatik, Naturwissenschaft und Technik (MINT) sowie Bildung für nachhaltige Entwicklung (BNE) nahe. Die Kita Campuskinder der Medizinische Hochschule Hannover (MHH) hat sich
Fachpersonal, der Digitalisierung sowie der Ausrichtung der Krankenversorgung an Gemeinwohl und Nachhaltigkeit in Angriff nehmen zu können. Professor Lammert hatte seit 2008 den Lehrstuhl für Innere Medizin